之营销管理人员演讲、辩论赛；魅力无限
在当今激烈的市场竞争环境下，优胜劣汰的自然法则体现得淋漓尽致。为提高业务人员的演讲能力，培养创新性人才，打造精英团队，建陶行业领导者能强陶瓷积极参与11月6日集团人力资源部精心策划的能强陶瓷首届“我是演说家”营销精英演讲、辩论赛。
比赛由能强陶瓷营销管理人员共8人组成，本次比赛特邀请兄弟品牌粤强陶瓷品牌销售总经理付总、集团销售顾问傅总、集团人力资源部陈总、集团监察部李经理，以及能强陶瓷的罗总、苏总等领导作为嘉宾评委。
随着主持人宣布开场，8位精英选手闪亮登场;
第一环节：各自围绕“假如我是终端经销商老板”这一演讲主题，阐述假如自己作为一名经销商老板在当今市场竞争如此激烈的背景下，如何突破瓶颈和谋求更好的发展?参赛选手结合身边和实际工作中的丰富事例，从明确市场定位选好品牌到店面的装修;从团队的建设管理到具体的导购服务促销管理;从市场费用管理到库存管理等全方位的阐述了自己的观点和做法。生动的案例分析、声情并茂的演讲引起评委老师的共鸣。
第二个环节8人分成4组一对一的对战。
第一组比赛是由正反方双方针对“企业里面需不需要猪八戒类型员工?”的辩题进行激烈的辩论，双方激烈的交锋，还引用了西游记很多故事情节，赢得了观众和评委的阵阵掌声。
第二组比赛由正反双方就“电子商务能否改变现有陶瓷营销模式?”的辩题展开激烈的辩论。首先双方采用具有高度概括性的陈述为本场辩论开篇立论。然后双方再彼此反驳。双方灵活的思维和缜密的逻辑推理，及他们的引经据点，旁征博引，流利辩词以及从容应对挑战的态度，赢得在场观众和评委老师的好评。
第三组比赛正反方交锋，他们的辩题是“专卖店建设中，建大店重要还是建多店哪个重要?”，辩论双方就工作中实际的问题进行论述，引经据典。在辩论中双方使出浑身解数，正反两方辩手交锋激烈，话语切肯，思维敏捷，对答如流。同时也将全场观众的积极性调动了起来，评委们也给予了忠恳的点评。
第四组比赛正方反方对战，也是最后一场战事，他们可是把这届的辩论赛推向了高潮。正反双方就“渠道开拓与维护哪个更重要”展开了激烈的对战，首先由正反两方进行一分30秒的开篇陈词，对各方所持观点进行总体阐述。接下来是攻辩环节，正反方分别向对方提问，看得出大家都是事先精心准备了的，问题或浅显或深奥或诙谐或机智，都希望自己的问题能够将对手引入所谓的小“圈套”。正反方激烈针锋相对，唇枪舌剑，字字力争、句句紧扣，将整个赛事推向高潮。最后的总结陈词也让在场观众大呼过瘾。嘉宾评委们也给予了他们高度的评价，对他们的表现大加赞赏。
经过两个多小时演讲、辩论赛，最终有三名选手脱颖而出，晋级集团总决赛。能强陶瓷2015年首届“我是演说家”圆满落下了帷幕。但是这次比赛带给我们的不仅仅是比赛的结果，更多的是通过本次比赛，加强了能强团队的建设，明确了团队目标，提高了团队综合能力。将为经销商伙伴及消费者提供更优质的服务，提升品牌价值。
本文来自能强陶瓷官网 http://www.nengqiang.com/
