冯少华《拯救工厂危机》《阿米巴经营实操手册》解读经营精华

 创新的力量——冯少华中国阿米巴经营实践者和模式发展趋势 

国内有位阿米巴经营领域权威专家，冯少华先生是阿米巴经营模式在国内的早期推动者和实践者。 

  冯少华，江西九江人，中国人民大学管理学硕士毕业，《职业经理人面对面》月刊创始人，著有《拯救工厂危机》、《阿米巴经营实操手册》。研究方向是经营哲学、企业经营管理模式创新、领导力与执行力、组织变革等。现任中山粤丰麦氏制造有限公司总经理。该公司是一家专业的五金、指纹、密码锁具生产厂商，员工1000多人，有“花园式工厂”美誉，冯先生在公司推广阿米巴，业界广受关注，公司产品不仅在国内畅销，更远销北美、欧洲、日本等世界各地，在国内外同行中有着相当高知名度和影响力。

中国民营企业经济快速发展， 90%企业面对困惑和经营困难，迎来竞争激烈年代。暴露出越来越多弊病和缺陷，影响着民营企业寿命，调查表明每年新生15万家民营企业，有60%5年内破产，85%将在10年内死亡。为什么中国民营企业短命？经营普遍面临转型与挑战。 

企业应如何管理？世界经营管理领域，日本著名企业家稻盛和夫可谓闻名遐迩，是世界唯一缔造两家世界500强企业家，世界航空公司最高利润率的传奇人物，他创造的阿米巴经营模式被誉为商界经典。 

    2008年冯少华先生，通过中央电视台二套《对话》栏目，第一次了解稻盛和夫经营哲学和阿米巴经营模式受吸引，长期研究华为、京瓷、海尔、比亚迪，与自己研究理念结合，逐渐走出一条独特经营模式，为企业变革带来更扎实的理论基础。领悟中国市场模式精髓，成为国内最早从事阿米巴经营模式推动者和实践者。将丰富理论知识和实操相结合，成为中国阿米巴经营领域的最早期权威专家。

冯少华《拯救工厂危机》, 真实讲述自己怎样逐步对危机重重的企业进行一系列整改，走出困境步入正轨，深刻剖析企业管理遇到的难点，如空降高管离职率高的核心原因、职业经理人如何获老板和下属团队信任、临时工聘用等问题。是一部职业经理人工作手记，也是中型民营企业整改真实案例。

《阿米巴经营实操手册》倾注心血，获得业内人士关注与追捧。汇聚稻盛和夫先生的理论精华。解读推行阿米巴经营的每个步骤，是企业内阿米巴经营落地的推行教材，被国内诸多知名企业应用，获得良好效果，许多企业奉为经营管理教科书。

冯少华《拯救工厂危机》《阿米巴经营实操手册》，为更多企业经营管理者带去好的学习与参考价值，真正从中受益，将使企业经营更加风声水起。